~~~ 不變的憤怒鳥

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賈伯和巴菲特的超簡單比較

我讀過兩本現代商業巨人的傳記,一本是關於蘋果公司賈伯 Steve Jobs,另一本是關於巴菲特 Warren Buffett,在這裏做個簡單的比較。(另外,還有一本是 Jack Welch 的 Jack: Straight from the Gut。不過,這是自傳,屬於老王賣瓜的廣告行銷。)

常常聽到有人說,成功的人都是這樣那樣。單單從這兩人來判斷,我會說那是鬼扯。

Steve Jobs Warren Buffett
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從小知道目標 no yes, yes, yes
乖孩子 no no
藝術美感 滿分 零分
偏食 yes yes, yes, yes
健康飲食 yes no, no, no
嚴父 no yes
慈母 yes no
成績(到高中) 普通
學歷 大ㄧ 碩士
數學 不是普通的好
怕醫院 yes yes
壽命 不長(56) 非常長 (84, 還是活跳跳)
科技 超厲害 超白癡
跳級 yes yes

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故事:賣糖水 或 改變世界

在蘋果公司還只是沒有多少人的時候,他們碰到經營上的困境。

公司裡面,儘是二十來歲的「小孩子」。他們需要成熟有經驗的「大人」來做真正的管理。

於是,Steve Jobs 找到百事可樂公司有史以來最年輕的董事長  John Sculley ,對他說:「你是要一輩子賣糖水,還是要改變世界。」

然後,John Sculley 成了蘋果公司的 CEO(總裁)。

從 Steve Jobs 學到的十二個教訓

  1. 專家是沒有用的。
  2. 顧客不知道他們要的是什麼。
  3. 最大的挑戰造就出最好的產品。
  4. 設計很重要。
  5. 大的圖片,大的字體。
  6. 跳躍的曲線,而不是比原來更好。
  7. 「可以用」和「不可以用」有絕對的關鍵性。
  8. 「價值」和「價格」不相同。
  9. ㄧ流的員工請來的是ㄧ流的員工。
  10. 真正的CEO自己展示產品。
  11. 真正的創業者完成可用的產品。
  12. 有些東西需要相信才會出現。

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http://www.inc.com/justin-bariso/12-pivotal-business-lessons-steve-jobs-taught-guy-kawasaki.html?cid=sf01002

1. Experts are useless.

2. Customers cannot tell you what they need.

3. Biggest challenges beget the best work.

4. Design counts.

5. Big graphics. Big font.

6. Jump curves, not better sameness.

7. “Work" or “Doesn’t Work" is all that matters.

8. “Value" is different from “price".

9. A players hire A players.

10. Real CEOs demo.

11. Real entrepreneurs ship.

12. Some things need to be believed to be seen.

天才 . 領導人

Peter Drucker 說,一個組織的經營,不需要也不能依靠在天才型與魅力型的領導人之下。(接著,他講了一大串的管理學理念,就此跳過。)

最有趣的例子,當然就是蘋果公司了。

蘋果公司的前老闆 Steve Jobs 絕對是天才型的領導者,他的領導方式,超越了管理學所談的一般通例。蘋果公司的起死回生,就是這種天才型的領導人才辦得到。

Steve Jobs 死後,大家都在想說天才遠去,蘋果要走下坡了。結果,到現在為止,官僚型的  CEO Tim Cook 做的也很好,蘋果公司繼續稱霸。

Steve Jobs 的天才,完美地呈現在我前天看到的一個小故事上:

有ㄧ天,蘋果的工程師將他們做的 iPad 原型(prototype)給 Steve Jobs 看,Steve Jobs 拿在手上把玩一陣子。

工程師告訴 Steve Jobs 說 iPad 已經不可能再縮小了。

Steve Jobs 站起來,走到水族箱,將 iPad 丟到水族箱中。

『看到沒?水泡,有水泡。這代表裡面還有空間。再去把它弄得更小。』

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什麼是天才?這個就是天才。(我們其實也可以用領導與心理學的一些通則來分析這個故事:具體化、高期望、戲劇化(dramatization)、等等等等的。不過,這就扯太遠了。)

史提夫 . 賈伯 (Steve Jobs)

蘋果公司大頭目的過世,我不覺得悲傷。

這種人、這種人生、這種境遇,我們應該慶祝。

有人說這是沒有英雄的時代。

他們都錯了。

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Steve Jobs 創立 Apple 公司,被逐出 Apple, 救回 Apple,讓 Apple 成為全美國最有價值的公司。

以下是 Steve Jobs 的演講 :

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這段影片最後一段是 Steve Jobs 要大家「Stay hungry, stay foolish.」(保持飢餓,保持愚蠢)

結果被翻成不倫不類的「求知若渴、虛懷若愚」。

Steve Jobs 整篇演講沒有真正提到知識和謙虛的重要,這種翻譯破壞了想像、詩意、以及解釋的空間。根本就是翻譯者強將自己的價值感和道德觀硬塞到 Steve Jobs 的嘴巴中,實在是非常沒有水準。

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大家給 Steve Jobs 的定位其實很不相同 — 工程師、管理者、溝通者、演說家、追求完美者、visionary (趨勢專家?) . . .

我覺得他是狂熱的藝術家及詩人。

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他狂傲又謙卑地說要「在宇宙留下一個凹痕。」(We’re here to put a dent in the universe. Otherwise why else even be here?” )

他辦到了。

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讓我們放鞭炮慶祝他的一生。

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