改革很困難的一個很重要理由，就是改革常常要割到自己人的肉。
台灣當年的三七五減租、耕者有其田，一點都不困難。（到今天，國民黨還拿這些來誇口。）可是，同樣的國民黨就完全無法在上海或中國很多地方進行改革。
民進黨政府今天無法處理體育協會一再出差錯的現況，也當然不是什麼改革很困難，而是民進黨政府早已將體育協會的這些混蛋當成自己人。（看看最近體育署為游泳協會所做的聲明就很清楚。）
亞泥案也是同樣的道理。
很多時候，民氣可用，改革可以幹掉敵對勢力，又可以讓民意上揚，又可以累積自己的政治實力。這些改革，應該是易如反掌的選擇。不做的理由很簡單，就是執政者把應該被改革的勢力，當成自己人。
民進黨政府已經在認同國民黨舊有勢力，將他們當成自己人，所以我們才會看到今天這些改革無法進行的狀態。
#Fuck_民進黨政府
#Fuck_蔡英文
一年前，我就開始說民進黨老藍男政府根本沒有能力處理華航問題，政府也不應該有華航這種不官不民又不是壟斷型的企業。
我也預測老藍男政府的民意將會爛到不行。結果，很不幸的，預測正確。
今天看到華航一季虧損 37 億。只好再罵一次：Fuck you, 蔡英文。
自由時報：華航首季虧37億
那些政府派出去的肥貓根本就是媽寶，出了官僚體系就知道是廢物了。
派了個華航董事長，隨便就是要五毛給一塊的承諾。然後又不敢實踐。現在就是賠錢賠錢，完全看不到未來。能做的就是賤賣飛機，最近正和復興航空比賽成為賤賣飛機二人組。(前兩天和航空界的朋友聊天，證實了華航已經有在賣飛機了。)
還有，蔡政府現在想推出的公務員退休政策，有沒有精算過，證實可以不再剝削年輕人未來的希望嗎？ 這些媽寶肥貓，領了退休金的同時，又領這些公司的薪水，蔡英文你們這些人都是瞎子嗎？
中華航空的罷工問題，繼續發酵。問題其實就是政府根本不應該有這個企業的任何股份。
政府和企業掛了勾，就會弊端叢生，利益輸送和利益衝突會不斷地發生。
現在的董事長／總經理是政府派的，那他的工作目標是什麼？為政府的民意努力？（所以，工會的要求全盤接受。）或者說是最大的利潤？（有看到他認真和工會談判嗎？）還是本來就只是去當肥貓，不賺白不賺？（左手領退休金，右手領華航高薪）
好啦，現在的利益衝突是工會比較重要還是小英的浪費錢之旅比較重要？政府應該幫人民爭取權利？還是政府要保護資方（也就是政府自己）？或是說，我是政府，我最大，你們通通都聽我的？
沒有想像力、沒有未來感、沒有理想性的林全，只能繼續擺爛。然後華航更沒有競爭力。我的預測是：相信政府的民間投資人只能眼睜睜地看華航走向破產。（因為華航不是獨佔）
和華航罷工可以避免一樣，謝淑薇的退出奧運也是可以避免。只要當權者用點心，不要拘泥於官僚體系和步驟，第一時間就出面，事情就不會發生。（當初只要經濟部長提早出面，這次只要教育部長早些出面）
國民黨下台了嗎？民進黨執政了嗎？恐龍政府還是恐龍政府，尾巴被踩到，要好一會兒才會傳到大腦，然後又要一段時間才能反應。然後就太遲了。
我的預測：沒有人會檢討，沒有人會懲處，錯誤將一再重複。林全政府，好官我自為之，小英繼續擺爛。
週六一位朋友主動跟我說前華航總經理早就提辭呈了，只是被林全壓著。
今天一位支持小英的運將也是主動批評林全都是用老人、舊人。
（都不是我先批評的。）
本來以為小英多四年的時間準備，應該會很順利上手。
結果，她放手讓林全這樣搞，完全出乎我意料之外。
林全的支持度，很快就會看不到底。
小英聲望也會跟著重創。
天佑台灣。
先說結論，我認為小英的這個前瞻計畫，是凶多吉少的。
關於政府公共建設的投資，在經濟學上有個理論，叫做「效益遞減」。
也就是說，政府公共建設的投資標的，剛開始的選擇很容易，而且對社會的幫助與效益比較大。然後，高效益的投資標的會越來越難找，效益就會減少。當政府為了「振興經濟」而硬是要撒錢時，效益就會非常低。
中國因為金融海嘯而放寬銀根所做的鉅額國內投資，就是國際公認的「投資效益遞減」的最明顯例子。中國政府也因此將要面對隨時可能來的國內金融風暴。
回到小英政府的前瞻計畫。前瞻計畫絕大多數的內容，都是前朝元老提出來的。這些前朝元老，在馬英九政府時代就一個計劃一個計劃地提出和執行，結果，台灣的經濟一敗塗地。到了今天，這批人還會有能力提出高效益的投資計畫嗎？這個我是絕對不相信的。（還是說，他們在馬政府時代，把最好的計劃藏起來，一直在等小英上台才提出來給小英政府來用？這個你會相信嗎？）
由江郎才盡的前朝元老提出的政府投資，因為沒有新思維，幾乎不可能逃脫低投資效益的宿命，而它的副作用不可避免的將是債留子孫（現在的年輕人又會被剝一層皮）。在可見的將來，在執行下去之後，再回過頭去看，小英政府只是重複馬英九政府的錯誤。而且，極有可能會是比馬政府更大的錯誤。
最近上的素描課，老師超有耐性的。全班一起總檢討時，總是會找些鼓勵學生的話。
我非常需要這個，因為我是全班水準最差的，而且離第二差的，還有很遠很遠的距離。
我總覺得她對我的塗鴉講評時特別辛苦。這一次，應該是找不出優點了，她說：「這個角度真的很難畫。」
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臭男生在瑜珈班中，努力跟進。
雖然老師不會來矯正姿勢，還是覺得自己有在進步。
然後，來了一個會矯正學生錯誤的代課老師。一次又一次地，一邊示範一邊說：這位男同學腰挺起來、這位男同學要用腰轉過去、這位男同學會受傷不要做下去、、、
一半以上的矯正對象，都是這位唯一的男同學。
於是，臭男生的自尊就煙消雲散了。
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因為一直都希望不是全班最後一名，所以知道「我不是全班最後一名」對於班上同學的激勵效應。於是，放下臭男生的自尊心，挺起胸膛，繼續去上這些課，當作是一邊上課一邊日行一善。
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註：附圖是某個沒有睡意的晚上畫的。
二十世紀初的日俄戰爭，震撼全世界。亞洲遠東的一個國家竟然能打敗歐洲強國，根本匪夷所思。
於是，歐洲國家努力從這場戰爭學習。其中一個歷史經驗就是日本人不怕死的精神。他們在戰場上拼命往前衝，雖然傷亡慘重，但是畢竟精神戰勝物質，什麼機關槍、地雷，通通都可以衝破得勝。
時間快轉到一次大戰。
歐洲國家還記得日本得勝的教訓。戰爭陷入僵局的時候，在壕溝、鐵絲網、地雷、機關槍、毒氣的威脅下，依然要求軍官士兵往前衝。然後，幾萬幾十萬士兵，就在這種狀況下犧牲，戰局依然陷入僵局，戰線幾乎毫無變化。
回過頭去看一次大戰軍官士兵的犧牲，所有歷史學家都會同意那是沒有意義白白犧牲，也是幾乎無法理解的蠢。可是，那些蠢事，確實是由歷史教訓所學習來的。
幾乎所有的現實，都會有很多歷史經驗來對照，學到的經驗也常常剛好完全相反。
關於「歷史教訓」，有信心的，往往也會是不知死活的。
至於如何使用「歷史教訓」呢？我認為：小心謹慎，博讀歷史，是學習歷史教訓的無上法則。
全台灣在罰款方面，除了健保醫療給付上，還有什麼是在用「放大回推」機制的嗎？
公務人員貪污一件被抓到為什麼不是等於每一件都貪污呢？
違反勞基法為什麼不是違反一件等同於全公司所有員工都違反勞基法呢？
污染的工廠，抓到一天為什麼不是等同它每天都在污染呢？
在政治力上面，台灣的醫生還真是弱勢，不是普通的弱勢。（連貪污犯都強太多了。）
